2012 : dans un contexte de crise, conforter nos excellentes performances
J’ai la chance de prendre aujourd’hui la Présidence de Nim Europe, que Pierre van den Broek a amené aux excellents résultats qui sont les nôtres aujourd’hui.
Mes connaissances ou relations professionnelles me considèrent comme audacieux de reprendre cette activité dans un contexte économique qui semble périlleux. Je suis au contraire persuadé que l’incertitude économique est une véritable opportunité pour notre activité.
Car je constate jour après jour combien cette activité devient primordiale pour les entreprises.
Elles ont des besoins de développement que leurs équipes ne savent pas satisfaire, car elles ont souvent été recrutées et formées pour d’autres modèles économiques.
Beaucoup d’acteurs du marché sont en difficultés structurelles ou conjoncturelles qui nécessitent des retournements ou des évolutions dans leurs activités. Là encore les business model à bout de souffle ou trop coûteux n’ont souvent pas évolué.
Nos clients doivent aussi migrer vers des pays émergents qui seront les poches de croissance de demain. Cela nécessite de comprendre ces cultures et de parler leur langue.
Anticiper et accompagner l’accélération des marchés
Enfin l’accélération que nous imposent les marchés et les clients ne tolère plus de sièges vides dans les organisations. Que ces absences soient liées à une absence temporaire, une maladie ou des mouvements de structures lourds, ils peuvent laisser certains postes inoccupés pour plusieurs mois ce qui n’est plus acceptable économiquement car les affaires n’attendent pas.
L’expérience de ces derniers mois nous montre que nos clients viennent de tous les horizons du marché …
- groupes internationaux manquant de ressources internes immédiatement disponibles malgré leur taille ;
- PMI/PME en besoins de restructuration ou de croissance ;
- entreprises ou organismes publics voulant explorer de nouveaux marchés sans avoir la culture du changement nécessaire en interne.
Voilà pourquoi des managers expérimentés, mobiles et solides constituent les ressources rares et efficaces qui permettent aux entreprises modernes de s’adapter. Et cela d’autant plus facilement que nous sommes les employeurs de ces cadres dirigeants que nous vous détachons dans le cadre d’une mission de travail temporaire.
Vous n’avez à vous préoccuper que de donner les éléments concrets qui vont permettre à ces dirigeants de travailler vite et de vous permettre de réussir.