Le management de transition est un atout pour l’entreprise
Le management de transition (appelé Interim management par les anglo-saxons) consiste à positionner très rapidement dans une entreprise (entre une semaine et un mois) un dirigeant pour une durée déterminée, généralement comprise entre 6 et 24 mois.
Ce mode de salariat présente des atouts importants pour l’entreprise, notamment dans des contextes de changement forts. L’appel à des dirigeants temporaires expérimentés (minimum dix ans d’activité professionnelle) permet à l’entreprise de gagner en réactivité et en compétitivité.
La nature des missions de management de transition confiées aux Interim Managers est variée mais se répartit généralement selon quatre types d’interventions :
- Gestion de crise
- Management de projet
- Gestion du changement
- Remplacement temporaire
Les modalités du management de transition
Le manager de transition est rémunéré par NIM et délégué dans l’entreprise pour la durée de la mission. L’entreprise cliente est facturée mensuellement au jour travaillé, sur la base du salaire annuel brut de l’Interim Manager. Ces modalités sont strictement régies par le code du travail, dans le cadre de la législation sur le travail temporaire.