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Le Management de Transition consiste à mettre à disposition d’une entreprise, dans des délais courts et pour une durée limitée, un dirigeant expérimenté. Son objectif sera, dans la majorité des cas, de mettre en oeuvre les projets permettant d’améliorer la performance de la structure. Il pourra également se substituer à un dirigeant empêché. Cette solution à l’efficacité avérée est adoptée de manière croissante par les entreprises qu’elles soient en crise ou non.

Faire appel au Мanagement
de Тransition

Le Management de Тransition est un accélérateur de performance opérationnel permettant de répondre rapidement et efficacement à des enjeux stratégiques forts. Ses atouts: réactivité, flexibilité, capacité de mise en oeuvre ne relèvent pas du conseil. Le manager tire également son efficacité de son indépendance par rapport au système hiérarchique traditionnel de l’entreprise. Chez NIM Europe, un seul et unique partner est en charge de la relation avec le client, de la sélection du manager ainsi que du suivi régulier de la mission jusqu’à sa clôture. Cette organisation garantit une efficience à 100% de la relation client (brief de la mission, choix du manager, confidentialité, suivi de mission…)

Le recours au Management de Transition répond à de nombreux cas de figure. Il représente la solution idéale si l’entreprise ne dispose pas immédiatement des compétences internes nécessaires au déploiement opérationnel de sa stratégie. Transformation, gestion de projet, amélioration de la performance, remplacement d’un manager, cession, fusion-acquisition, retournement, gestion de crise constituent l’essentiel des missions qui nous sont confiées.