Définition :
Il arrive que les dirigeants d’une entreprise souhaitent procéder à un retournement opérationnel soit à cause de difficultés passagères soit parce que leurs clients actuels ou potentiels recherchent d’autres produits ou services.
Le manager de transition qui connaît bien cette nouvelle activité peut les aider pendant une période déterminée, à faire évoluer l’activité et les process pour laisser la structure en place assurer le développement ultérieur.