Définition :
Lorsqu’une entreprise souhaite lancer un nouveau produit ou une nouvelle activité sans avoir la personne compétente et formée pour le faire, le manager de transition peut, par sa connaissance de l’activité, apporter son expérience à l’entreprise.
Ensuite cette dernière pourra se structurer pour le long terme, en fonction des choix opérés. C’est vrai, par exemple, pour des entreprises industrielles qui souhaitent offrir un service connexe à leur activité, qui leur assurera un revenu récurrent.