Une mission typique du management de transition, notre client est un groupe international agro alimentaire, d’origine américaine implanté en France, qui souhaite homogénéiser ses pratiques RH à la suite de d’acquisition de plusieurs sites de production.
Nous avons en quelques jours pu proposer une candidate de haut profil, ancienne DRH Europe d’un groupe anglo-saxon. Bien que ne venant pas de cet univers spécifique, elle connaît parfaitement les outils RH. Mais surtout, elle a une excellente connaissance de la culture américaine et de ses process, pour les avoir implantés sur de multiples sites en Europe pour le compte d’autres entreprises industrielles.
Elle parle donc couramment l’anglais.
Cette mission terminée notre client pourra poursuivre son activité avec des dirigeants locaux qui bénéficieront alors d’outils éprouvés et efficaces.
D’ores et déjà notre manageur sait qu’à l’issue de cette mission elle pourra faire un break pour se consacrer à une de ses passions, c’est la raison qui lui a fait choisir le management de transition.